①員工激勵與培養

　　公司制定有利于人才培養的激勵機制和政策，搭建有利于員工職業晉升發展的平臺。公司將繼續完善員工招聘、考核、錄用、選拔、培訓、競爭上崗的制度，為員工提供良好的工作環境和廣闊的發展空間。

　　②人才培養計劃

　　建立致遠人才培養學校，由公司高管、專家團隊等作為培養教師資源，培養內部人才管理技能。鎖定致遠人才培養目標群體和團隊，建立公司各類人員的知識、技能教材庫，設立職稱對應薪酬津貼標準，建立人才評價與考核機制。